อ.สาธิต ถัดทะพงษ์
อ.สาธิต ถัดทะพงษ์
อาจารย์ที่ปรึกษาด้านการตลาดและการบริหารสถานพยาบาลเอกชน ประสบการณ์มากกว่า 25 ปี
อ.สาธิต ถัดทะพงษ์ คือผู้ก่อตั้งและผู้บริหารโครงการ Hospinic หนึ่งในผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดและการบริหารสถานพยาบาลเอกชนที่มีประสบการณ์ยาวนานมากกว่า 25 ปี ในการทำงานร่วมกับธุรกิจสุขภาพหลากหลายประเภท ทั้งโรงพยาบาลเอกชน คลินิกเวชกรรม คลินิกศัลยกรรมและความงาม คลินิกทันตกรรม โรงพยาบาลสัตว์ และองค์กรบริการสุขภาพเฉพาะทาง โดยมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาองค์ความรู้ หลักสูตร และระบบการทำงานสำหรับผู้บริหาร เจ้าของกิจการ และทีมงานในธุรกิจสถานพยาบาลเอกชนทั่วประเทศ
ตลอดเส้นทางการทำงานด้าน Healthcare Business, Healthcare Marketing และ Healthcare Management อ.สาธิตไม่ได้มองธุรกิจสถานพยาบาลเพียงในมิติของการขายบริการหรือการทำโฆษณา แต่ให้ความสำคัญกับการวิเคราะห์ธุรกิจอย่างรอบด้าน ตั้งแต่การวางกลยุทธ์องค์กร การกำหนด Positioning การวิเคราะห์ตลาด การพัฒนาระบบการตลาดออนไลน์และออฟไลน์ การสร้าง Customer Relationship Management การวางระบบทีมงาน การบริหารประสบการณ์ผู้รับบริการ ไปจนถึงการออกแบบทิศทางการเติบโตขององค์กรสุขภาพให้สอดคล้องกับบริบทจริงของแต่ละสถานพยาบาล
จุดแข็งสำคัญของ อ.สาธิต คือความสามารถในการเชื่อมโยง “การตลาด” เข้ากับ “การบริหาร” อย่างเป็นระบบ เพราะในธุรกิจสถานพยาบาล การตลาดที่ดีไม่สามารถแยกออกจากคุณภาพบริการ ทีมงาน ระบบเวชระเบียน งานด่านหน้า ต้นทุน ความน่าเชื่อถือ และประสบการณ์ของผู้รับบริการได้ การเติบโตของสถานพยาบาลจึงไม่ได้เกิดจากการยิงโฆษณามากขึ้นเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากการสร้างระบบธุรกิจที่เข้าใจตลาด เข้าใจลูกค้า เข้าใจทีมงาน และเข้าใจข้อจำกัดขององค์กรอย่างแท้จริง
ในฐานะอาจารย์ที่ปรึกษา อ.สาธิตมีแนวทางการทำงานที่เน้นความแม่นยำ วิเคราะห์ตรงประเด็น และลงลึกถึงโครงสร้างจริงของธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นการตรวจสอบจุดแข็งจุดอ่อนขององค์กร การประเมินศักยภาพทางการตลาด การวางแผนกลยุทธ์ การพัฒนาทีมการตลาด การปรับระบบสื่อสารกับผู้รับบริการ การกำหนด KPI การออกแบบ Content Marketing การประเมินคุณภาพสื่อ การวิเคราะห์คู่แข่ง และการนำ AI มาใช้เพิ่มประสิทธิภาพในการวางแผน วิเคราะห์ และพัฒนางานการตลาดสถานพยาบาลในยุคใหม่
อ.สาธิตเป็นผู้พัฒนาหลักสูตรสำคัญของ Hospinic หลายหลักสูตร เช่น Healthcare Business School (HBS), Healthcare Marketing Seals, Intensive Clinic Startup Program และ AI for Healthcare ซึ่งแต่ละหลักสูตรถูกออกแบบจากประสบการณ์จริงในการทำงานกับธุรกิจสถานพยาบาล ไม่ใช่เพียงการนำทฤษฎีการตลาดทั่วไปมาใช้กับธุรกิจสุขภาพ แต่เป็นการพัฒนาองค์ความรู้เฉพาะทางที่เข้าใจความละเอียดอ่อนของโรงพยาบาล คลินิก คลินิกทันตกรรม คลินิกความงาม และโรงพยาบาลสัตว์โดยตรง
Healthcare Business School หรือ HBS เป็นหนึ่งในหลักสูตรเรือธงที่สะท้อนแนวคิดของ อ.สาธิตได้ชัดเจน เพราะเป็นหลักสูตรที่เชื่อมโยงองค์ความรู้ด้าน Healthcare Business Administration, Situation Analysis, Marketing Strategy, Customer Relationship Management, Human Resource Management, Purchasing System, Medical Inventory Management, Front Office, Medical Record และการบริหารสถานพยาบาลเข้าด้วยกัน เพื่อช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจธุรกิจสุขภาพอย่างครบวงจร ไม่มองการตลาดแยกจากระบบบริหาร และไม่มองการเติบโตขององค์กรจากยอดขายเพียงด้านเดียว
Healthcare Marketing Seals คืออีกหนึ่งโครงการที่สะท้อนความเข้มข้นของแนวทางการพัฒนาคนของ อ.สาธิต โดยมุ่งเน้นการสร้างนักการตลาดสถานพยาบาลจากงานจริงขององค์กร ผู้เข้าร่วมโครงการไม่ได้เรียนจากโจทย์สมมุติ แต่ต้องวิเคราะห์ธุรกิจของตนเอง สำรวจตลาดจริง วิเคราะห์คู่แข่งจริง วางกลยุทธ์จริง ผลิตสื่อจริง ส่งงานจริง และได้รับการตรวจงานจริง เพื่อยกระดับทีมการตลาดภายในองค์กรให้สามารถคิด วิเคราะห์ วางแผน และลงมือทำงานได้อย่างมีระบบมากขึ้น
ในมุมของการเปิดคลินิกใหม่ อ.สาธิตไม่ได้มองคลินิกเป็นเพียงสถานที่ให้บริการรักษา แต่เป็นธุรกิจสุขภาพที่ต้องมีทั้งกลยุทธ์ ระบบ คน การเงิน บริการ การตลาด และความน่าเชื่อถือทำงานร่วมกันอย่างเป็นระบบ หลักสูตรติวเข้มเปิดคลินิกใหม่จึงถูกออกแบบขึ้นเพื่อช่วยให้แพทย์ เจ้าของกิจการ นักลงทุน และผู้บริหารที่ต้องการเปิดคลินิกหรือขยายสาขาใหม่ สามารถมองเห็นภาพจริงของธุรกิจคลินิกก่อนเริ่มลงทุน ลดความเสี่ยงจากการลองผิดลองถูก และเริ่มต้นธุรกิจด้วยความเข้าใจที่ถูกต้องตั้งแต่วันแรก
สิ่งที่ทำให้บทบาทของ อ.สาธิตมีความโดดเด่น คือการเป็นทั้งผู้สอน ผู้วิเคราะห์ ผู้วางระบบ และผู้ผลักดันให้ทีมงานในองค์กรสุขภาพลงมือทำจริง แนวทางของเขาไม่ได้หยุดอยู่ที่การบรรยายหรือการให้คำแนะนำเชิงทฤษฎี แต่เน้นการเปลี่ยนความรู้ให้กลายเป็นระบบงาน เปลี่ยนข้อมูลให้กลายเป็นกลยุทธ์ เปลี่ยนทีมงานให้กลายเป็นกำลังสำคัญขององค์กร และเปลี่ยนการตลาดที่กระจัดกระจายให้กลายเป็นระบบการตลาดที่มีทิศทางชัดเจนและวัดผลได้มากขึ้น
สำหรับผู้บริหารโรงพยาบาลเอกชน เจ้าของคลินิก ผู้ประกอบการคลินิกทันตกรรม ผู้บริหารคลินิกศัลยกรรมและความงาม ผู้ประกอบการโรงพยาบาลสัตว์ หรือองค์กรสุขภาพที่ต้องการพัฒนาธุรกิจอย่างจริงจัง การเรียนรู้กับ อ.สาธิตไม่ได้หมายถึงการเรียนการตลาดเพียงอย่างเดียว แต่คือการเปิดมุมมองใหม่ต่อการบริหารธุรกิจสถานพยาบาลทั้งระบบ ตั้งแต่การคิดเชิงกลยุทธ์ การพัฒนาคน การสร้างระบบการตลาด การออกแบบประสบการณ์ผู้รับบริการ การใช้ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ และการเตรียมองค์กรให้พร้อมต่อการแข่งขันในอนาคต
เป้าหมายสำคัญของ อ.สาธิต คือการช่วยให้ธุรกิจสถานพยาบาลเอกชนเติบโตอย่างมีทิศทาง ไม่พึ่งพาการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า ไม่พึ่งพาการโฆษณาแบบไร้ระบบ และไม่ฝากความสำเร็จไว้กับบุคคลใดบุคคลหนึ่งเพียงอย่างเดียว แต่สร้างความแข็งแรงจากองค์ความรู้ ระบบงาน ทีมงาน ข้อมูล กลยุทธ์ เทคโนโลยี และความเข้าใจในธุรกิจสุขภาพอย่างแท้จริง
Hospinic ภายใต้แนวคิดของ อ.สาธิต ถัดทะพงษ์ จึงไม่ได้เป็นเพียงพื้นที่ของหลักสูตรอบรมหรือบริการที่ปรึกษา แต่เป็นแพลตฟอร์มความรู้ด้าน Healthcare Business, Healthcare Marketing และ Healthcare Management สำหรับผู้บริหารและเจ้าของธุรกิจสถานพยาบาลที่ต้องการพัฒนาองค์กรของตนเองให้เติบโตอย่างมีคุณภาพ มีมาตรฐาน มีความสามารถในการแข่งขัน และยั่งยืนในระยะยาว
Ajarn Sathit Thadthaphong
Healthcare Marketing and Private Healthcare Business Management Consultant with More Than 25 Years of Experience
Ajarn Sathit Thadthaphong is the founder and executive director of the Hospinic Project and is recognized as one of Thailand’s experienced specialists in healthcare marketing and private healthcare business management. With more than 25 years of experience working with various types of healthcare businesses, including private hospitals, medical clinics, aesthetic and cosmetic surgery clinics, dental clinics, veterinary hospitals, and specialized healthcare service organizations, he has played an important role in developing knowledge, training programs, and working systems for executives, business owners, and teams in the private healthcare sector across Thailand.
Throughout his career in Healthcare Business, Healthcare Marketing, and Healthcare Management, Ajarn Sathit has never viewed healthcare businesses only from the perspective of selling services or running advertisements. His approach focuses on comprehensive business analysis, including organizational strategy, positioning, market analysis, online and offline marketing system development, Customer Relationship Management, team system development, patient experience management, and long-term growth planning that fits the real context of each healthcare organization.
One of Ajarn Sathit’s key strengths is his ability to connect “marketing” with “management” in a systematic way. In the healthcare business, effective marketing cannot be separated from service quality, team capability, medical record systems, front-office operations, cost structure, credibility, and patient experience. The growth of a healthcare organization does not come only from increasing advertising budgets, but from building a business system that understands the market, customers, internal teams, and the true limitations of the organization.
As a consultant, Ajarn Sathit is known for his precise, practical, and structure-based approach. His work covers organizational strength and weakness assessment, marketing potential evaluation, strategic planning, marketing team development, patient communication system improvement, KPI setting, Content Marketing strategy, media quality assessment, competitor analysis, and the application of AI to improve planning, analysis, and healthcare marketing performance in the modern digital environment.
Ajarn Sathit is also the creator of several key Hospinic programs, including Healthcare Business School (HBS), Healthcare Marketing Seals, Intensive Clinic Startup Program, and AI for Healthcare. Each program has been developed from real experience working with healthcare businesses, rather than simply applying general marketing theories to the healthcare sector. His programs are built from specialized knowledge that understands the complexity and sensitivity of private hospitals, clinics, dental clinics, aesthetic clinics, and veterinary hospitals.
Healthcare Business School, or HBS, is one of Hospinic’s flagship programs and clearly reflects Ajarn Sathit’s business philosophy. The program connects Healthcare Business Administration, Situation Analysis, Marketing Strategy, Customer Relationship Management, Human Resource Management, Purchasing Systems, Medical Inventory Management, Front Office, Medical Record, and healthcare organization management into one integrated learning framework. Its purpose is to help participants understand healthcare business as a complete system, rather than viewing marketing separately from management or measuring business growth only by sales.
Healthcare Marketing Seals is another important program that reflects Ajarn Sathit’s intensive approach to people development. The program focuses on building healthcare marketers through the real work of each organization. Participants do not learn from imaginary case studies; they analyze their own businesses, study real markets, examine real competitors, develop real strategies, produce real marketing materials, submit real assignments, and receive real work reviews. The goal is to strengthen internal healthcare marketing teams so they can think, analyze, plan, and execute more systematically.
In the area of new clinic development, Ajarn Sathit does not see a clinic merely as a place for medical treatment. He views it as a healthcare business that requires strategy, systems, people, finance, service quality, marketing, and credibility to work together. The Intensive Clinic Startup Program was therefore designed to help physicians, business owners, investors, and executives who want to open a new clinic or expand into a new branch understand the real picture of the clinic business before investing, reduce the risks of trial and error, and start with a stronger business foundation from the beginning.
What makes Ajarn Sathit’s role distinctive is that he is not only a lecturer or consultant, but also an analyst, system designer, and driving force behind real execution. His approach does not stop at lectures or theoretical advice. He focuses on turning knowledge into working systems, transforming data into strategy, developing teams into key organizational assets, and converting scattered marketing activities into a clear, structured, and measurable marketing direction.
For private hospital executives, clinic owners, dental clinic entrepreneurs, aesthetic clinic executives, veterinary hospital owners, and healthcare organizations that want to develop their businesses seriously, learning with Ajarn Sathit is not simply about learning marketing. It is about gaining a broader perspective on healthcare business management as a whole, from strategic thinking and people development to marketing system design, patient experience development, data-driven decision-making, and organizational readiness for future competition.
Ajarn Sathit’s core mission is to help private healthcare businesses grow with clear direction. His work aims to move organizations away from short-term problem solving, unstructured advertising, and dependence on one person alone. Instead, he focuses on building long-term strength through knowledge, working systems, teams, data, strategy, technology, and a true understanding of the healthcare business.
Under the vision of Ajarn Sathit Thadthaphong, Hospinic is not merely a platform for training programs or consulting services. It is a knowledge platform for Healthcare Business, Healthcare Marketing, and Healthcare Management, created for healthcare executives and business owners who want to develop their organizations with quality, professional standards, stronger competitiveness, and sustainable long-term growth.
